W obecnej dobie pandemii, dla wielu osób może być problemem odnalezienie się w nowej rzeczywistości - powody i objawy mogą być różne. Siedzimy w domach, porządek czasu i organizacja działań uległy zaburzeniu. Dotychczasowe problemy z którymi przyzwyczailiśmy się żyć wcześniej na co dzień, mogą przybierać inny...
„ Chciałbym więcej rozmawiać z ludźmi na tematy spoza pracy, ale jak to zrobić, żeby nie pomyśleli że jako przełożony chcę nimi manipulować? I czy można coś zrobić, żeby te pogawędki nie były tak męczące przez to, że są za przeproszeniem o tzw. niczym?” SKĄD DYLEMAT Każdy...
Pamiętam przypadek trenerki, ‘podkablowanej’ przez jedną z grup szkoleniowych i wyrzuconej z projektu z powodu niestosownego stroju (spódnica w kwiatki do jednolitej marynarki a nie - garsonka - z rodzaju tych, w które bvły ubrane Klientki-Enduserki). Wcale nie była to firma typu bank ani ubezpieczenia,...
Załóżmy, że po kilku latach pracy w firmie X dociera do Ciebie, że działa ona niezgodnie z Twoimi wartościami / nieetycznie wobec pracowników bądź klientów zewnętrznych. Co robisz? Składasz wymówienie i szukasz innej pracy. Zastanawiasz się nad życiem i dochodzisz do wniosku, że wszystko jest względne, a...
Ankieta jest skierowana do Trenerów Wewnętrznych i Zewnętrznych; rodzaj prowadzonych przez nich szkoleń nie ma znaczenia. Trenerzy wewnętrzni mogą być osobami nie pełniącymi formalnej roli trenera, a realizującymi szkolenia w roli np kierowników personalnych, bądź specjalistów. Celem badania jest konfrontacja wiedzy i przekonań polskich...
Dlaczego Albert Einstein nie nosił skarpetek, paska, kołnierza ani krawata; nie znosił sławy i chodził w tej samej skórzanej kurtce? Otóż będąc przekonanym, że można się stać niewolnikiem miliona rzeczy - redukował potrzeby do bezwzględnego minimum, rozszerzając tym samym poczucie wolności i swobody. Długie włosy...
"Każdy ma swój Everest" - Tenzing Norgay. Jeśli dążenie do celu porówna się do wspinaczki, można się zastanowić nad sposobami wejścia. Może to być np. wspinanie się „na wędkę” (zaczepienie liny na szczycie ściany) lub tzw. „bouldering” czyli wspinaczka bez uprzęży i lin. We wspinaczce pomocne są tzw....
...efektywność szkoleń zależy od ich zaprojektowania, ...od trenera, ...od przełożonych... Jednak każdy trener i prawie każdy uczestnik wie, że grupy są: fajne, Fajne, i Fajniejsze (w kontekście wytwarzania podczas szkolenia synergii i specyficznego flow oraz błyskawicznego asymilowania doświadczeń i wiedzy). CZY ISTNIEJE PROFIL „IDEALNEJ GRUPY”? Tak! Czynniki indywidualne...
Czy Marzanny z Twego otoczenia - firmowe i domowe - zostały utopione? Czy też stoją jakby w muzeum figur woskowych? Jeśli stoją – jak dużo miejsca Ci pozostało? Przykład Marzanny Firmowej: „naprawa auta w naszej firmie trwa 3 miesiące, ponieważ wciąż działa stara procedura przetargu na...
Ilość zadań i celów wzrasta, mnożą się wymagania - wykonuj zadania, zaspakajaj psychologiczne potrzeby otoczenia. Bądź sobą i płyń z nurtem własnego "ja" a jednocześnie płyń pod prąd. „Stosuj pożyteczny schemat rozmowy X, tak, aby nie brzmiał jak schemat”, „koncentruj się na priorytetach, ale -...